عارضه یابی شناسایی مشکلات سازمان، تجزیه و تحلیل آنها و ارائه بسته ها و راهکارها جهت رفع آنها و یا کاهش تاثیرات منفی آنها در سازمان است. سرآمد شدن یک سازمان فرآیند پیوسته ای است که با برنامه ریزی و هدف گذاری آغاز می شود و در طول مسیر با ارزیابی های مداوم با توجه به اهداف از پیش تعیین شده، نواقص و نارسایی ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقویت نقاط قوت انجام می شود.
مرکز مشاوره مدیریت ماهان
مشاوره مدیریت، مشاوره منابع انسانی، مشاوره بازاریابی، مشاوره تبلیغات، توسعه و تحول کسب و کار، دیجیتال مارکتینگ
مشاوره تلفنی
48 45 44 88 ( 021 )
دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید