ما به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم ساختارها، فرآیندها و سیستم‌های عملیاتی خود را بازطراحی و یکپارچه کنند تا بهره‌وری، هماهنگی و چابکی سازمان افزایش یابد. هدف ما این است که سازمان‌ها بتوانند بدون وابستگی به افراد کلیدی، مسیر رشد پایدار و مقیاس‌پذیری را با اطمینان طی کنند.

در بسته مشاوره هیئت‌مدیره، ما با تمرکز بر سه بخش کلیدی: مارکتینگ و فروش، منابع انسانی و مالی به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تصمیم‌گیری‌های کلان خود را هوشمندانه‌تر و مؤثرتر انجام دهند. این بسته با تحلیل‌های تخصصی، استراتژی‌های شفاف و راهکارهای عملی ارائه خواهد داد.

کوچینگ سازمانی را ‌می‌توان ترکیبی از مشاوره مدیریت،منتورینگ، کوچینگ و توانمندسازی دانست؛ در قالب کوچینگ سازمانی نه‌تنها مدیران و پرسنل سازمان در یک حوزۀ خاص توانمند می‌شوند بلکه خروجی جلسات نتیجۀ ملموس، عملیاتی و اجرایی برای سازمان به‌همراه خواهد داشت.

فرایندی که براساس قراراد رسمی میان کارفرما و ماهان، ممکن است چندهفته الی چندسال به‌طول بیانجامد و طی آن، مسائل سازمان توسط تیم‌های حرفه‌ایِ «مرکز مشاوره مدیریت ماهان» حل خواهد شد.

ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم اهداف کلان و نتایج کلیدی خود را شفاف و دقیق تعریف کنند و این چارچوب را در تمام سطوح پیاده‌سازی کنند. با آموزش، طراحی فرآیندهای پایش و ارائه ابزارهای مناسب، اطمینان می‌دهیم که OKRها به بخشی مؤثر از فرهنگ عملکرد و رشد سازمان تبدیل شوند.

جلسه‌ای با زمان محدود که میان کارفرما و مشاور برگزار می‌شود و در این جلسه، مشاور با تکیه بر تجربیات مرتبط و تخصصی خود، راهکارهایی را به کارفرما ارائه می‌دهد یا به سؤالات و ابهامات او پاسخ می‌دهد.